Helle Stenersen
Anne Rognerud
Helle (15) har en drøm om å spille for landslaget og en utenlandsk toppklubb.
Isak Bahtijaragic
Anne Rognerud
Isak har samme drøm som Helle.
Men en undersøkelse av NRK viser at han får mye mer hjelp av norsk fotball til å oppnå drømmen.
Isak og Helle 2
Anne Rognerud

Har Isak og Helle da like muligheter?

Isak (15) får tre ganger så mye støtte av norsk fotball som Helle (15)

NRKs undersøkelser viser nemlig at norske toppklubber bruker nesten tre ganger så mye på utvikling av hver enkelt guttespiller som på hver enkelt jentespiller.

Det strider mot Norges Fotballforbunds plan om å «tilrettelegge for at spillerne våre kan bli best mulig, uavhengig av adresse, klubb og kjønn».

– Jeg synes det er veldig dumt, trist og vondt at det er sånn, sier Helle Stenersen til NRK.

15-åringen er en del av Arna-Bjørnars «proffstien», klubbens akademi, og trener seks ganger i uka.

529 kilometer østover trener Isak (15) syv ganger i uka på Sarpsborg 08s utviklingsgruppe.

– Jeg føler at vi bør ha like muligheter. Jeg skjønner at sponsorer og sånn på et høyere nivå prioriterer herrefotballen, men jeg synes alle burde ha likt startpunkt, mener Isak Bahtijaragic.

Men sannheten er at det er langt fra realiteten i Norge i dag.

I kroner og øre bruker faktisk norske toppklubber ti ganger så mye penger på talentutvikling av gutter sammenlignet med jenter i aldersgruppen 13–19 år.

Det kommer frem av klubbenes budsjett som NRK har hentet inn.

Arna-Bjørnar bruker 50.000 kroner på Helles utvikling, samtidig bruker Sarpsborg 08 128.750 kroner på utviklingen av Isak. Begge klubbene bruker litt over gjennomsnittet av norske toppklubber.

Forskjeller Arna-Bjørnar og Sarpsborg 08
Foto: Mark Tonkin
Foto: Mark Tonkin/Elisabeth Nielsen / NRK

I snitt bruker norske toppklubber 2,7 ganger så mye på hver gutt som på hver jente. Summen er 42.000 kroner på hver jente, og 112.000 kroner på hver gutt.

Forskjeller jenter og gutter i snitt
Foto: Mark Tonkin
Foto: Mark Tonkin/Elisabeth Nielsen / NRK

Samtidig vil NFF tilrettelegge for et likeverdig tilbud til begge kjønn i klubber, krets og på landslag.

Fotball Nations League: Norge – Østerrike (1-2)
Foto: Stian Lysberg Solum / NTB
Foto: Stian Lysberg Solum / NTB

Der skjevfordelingen viser seg tydeligst er på treningsfeltet.

Når hver jente er på trening må de, i snitt, dele treneren sin med 16 andre jenter.

Erik Mjelde og Arna-Bjørnar akademiet

Gutta må i snitt bare dele treneren sin med syv andre gutter.

Sarpsborg 08s gutteakademi

Trenerproblemet

NRKs opptelling viser at både Arna-Bjørnar og Sarpsborg 08 har et budsjett ganske midt på treet på spillerutvikling.

Med seks treningsøkter i uka på Arna Stadion mener Helle det er veldig viktig at de har gode trenere. For gode trenere betyr ofte gode og morsomme treningsøkter.

Men hvor mange trenere som er til stede på treningsfeltet varierer fra én til fire for de 20 jentene på akademiet. Antallet varierer avhengig av hvor mange personer i og rundt klubben som hjelper til.

– Det er ganske stor forskjell. Du blir mye mer sett når det er flere trenere og jeg synes også kvaliteten blir mye bedre, forteller Helle etter en treningsøkt i regnet.

Helle Stenersen

OPPFØLGING: Personlig oppfølging på treningsfeltet blir trukket frem som noe av det viktigste for en spillers utvikling.

Foto: Torstein Bøe / NRK

Alle NRK har snakket med i forbindelse med denne saken sier at personlig oppfølging er avgjørende for utviklingen.

– Det er viktig å få litt personlig tilbakemelding og vite hva du må jobbe med selv, og ikke bare hva hele laget må jobbe med. Og det er fint å få en skikkelig tilbakemelding, at man ikke bare hører det fra siden, men at de kommer bort og snakker med deg personlig. Det lærer du mye av, mener 15-åringen.

Til tross for varierende antall trenere på feltet, poengterer Helle at hun er fornøyd med opplegget hun får i Arna-Bjørnar.

I Sarpsborg har Isak og hans 59 lagkamerater på utviklingsgruppa til sammen syv årsverk i støtteapparatet. Sarpingen føler at han får veldig god oppfølging fra alle lagets trenere.

– Hver gang jeg spør om noe får jeg et godt svar som jeg klarer å reflektere litt rundt og da blir jeg bedre for hver gang. Etter hver kamp analyserer vi kampene og da kan jeg sjekke hva jeg kan bli bedre på og forbedre det, forteller 15-åringen.

– Har gjort at vi får bedre spillere

Sarpsborg 08 er en av klubbene i NFF og NTFs (Norsk Toppfotball) akademiklassifisering. Et verktøy som etablerer klare standarder for arbeidet med toppspillerutvikling i herrefotballen og hvor cirka 300 millioner av mediepengene investeres i utviklingen av unge spillere.

– Det har nok gjort at vi har blitt enda mer strukturert. Vi har fått et bedre opplegg for trenerne som de overfører til spillerne. Vi har gode ukeplaner og årsplaner for hver enkelt spiller, individuell oppfølging på det fysiske, mentale, det fotballfaglige. Det har nok gjort at vi har fått bedre spillere. Det har hjulpet oss, forteller Erland Johnsen.

Erland Johnsen, utviklingssjef Sarpsborg 08

AVGJØRENDE: Pengene fra akademiklassifiseringen er direkte avgjørende for Sarpsborg 08s utviklingsavdeling.

Foto: Anne Rognerud / NRK

Den tidligere Chelsea-stopperen er utviklingssjef i Sarpsborg 08. Han forteller at pengene de mottar fra akademiklassifiseringen står for cirka en tredjedel av budsjettet i utviklingsavdelingen og er direkte avgjørende for at klubben kan ha fulltidsansatte trenere.

– Hvor viktig er trenere for å produsere best mulig spillere?

– Det er jo den største påvirkninga som spillere får. Det er jo alfa og omega for å få fram gode spillere i Norge, mener Johnsen og utdyper:

– Det er veldig tidkrevende å følge opp hver enkelt spiller og det viktigste er hva spilleren bidrar med selv. At de tar ansvar for egen utvikling. Det pålegger vi spilleren. Vi er en eliteklubb og forventer at spillerne også er eliteutøvere mens de er her.

Saken fortsetter under tabellen.

Utviklingsbudsjett herreklubbene:

Klubb

Summer av antall spillere

Summer av budsjett

Per spiller

Aalesund

35

7500000

214286

Bodø/Glimt

78

16000000

205128

Brann

70

11400000

162857

Bryne

100

3200000

32000

Fredrikstad

67

5000000

74627

Grorud

125

5480000

43840

HamKam

60

5000000

83333

Haugesund

81

6500000

80247

Jerv

45

2646000

58800

Kongsvinger

30

4000000

133333

Kristiansund

33

6200000

187879

Lillestrøm

99

9423910

95191

Mjøndalen

45

3600000

80000

Molde

77

12000000

155844

Odd

76

13054708

171772

Rosenborg

56

15546002

275821

Sandefjord

40

3400000

85000

Sandnes Ulf

45

4000000

88889

Sarpsborg 08

60

7725000

128750

Sogndal

70

4500000

64286

Stabæk

113

10000000

88496

Start

41

3800000

92683

Strømsgodset

60

6400000

106667

Tromsø

65

10285500

158238

Viking

65

9000000

138462

Vålerenga

100

14000000

140000

Åsane

85

3800000

44706

Totalsum

1821

203461120

111730

– Får ikke dekt behovet til hver spiller

I Arna-Bjørnar er tidligere Brann-spiller Erik Mjelde sportssjef og utviklingsleder. I motsetning til Johnsen får ikke hans klubb penger fra NFF og Toppfotball Kvinner til annet enn én stilling.

Han er også til stede på treningsfeltet der han har ansvaret for mellom 16 og 18 jenter. I tillegg til ham er det noen foreldre som hjelper til.

– Det er utfordrende. Det blir veldig mange spillere å håndtere når vi er så mange og du føler gjerne at du ikke får dekt behovet til hver spiller. Du føler ofte at noen spillere blir glemt og at du gjerne er for lite til stede, forteller Mjelde.

Erik Mjelde, utviklingsleder Arna-Bjørnar

UTFORDRENDE: Erik Mjelde skulle gjerne vært til stede for flere enn han klarer med antallet spillere han i dag er ansvarlig for.

Foto: Anne Rognerud / NRK

Han mener det optimale hadde vært om hver trener hadde hatt ansvaret for åtte spillere hver, altså likt som det er på guttesiden ifølge NRKs undersøkelse.

Jeg er ikke så opptatt av å snakke om likestilling, men like muligheter og at de skal få like muligheter til å bli god som gutta. Da hadde det vært en fordel med flere ressurser rundt de, mener den tidligere toppspilleren.

Mjelde har selv over 300 kamper på øverste nivå i Norge og vet godt hvor viktig treneren er for spillernes utvikling. Han er klar på at for Arna-Bjørnar sin del så er det økonomien som står mellom dem og flere trenerressurser for hver spiller.

– Vi er avhengige av dyktige trenere, men dyktige trenere koster også penger og det er ikke det vi har mye av. Det hadde vært mulig å få tak i flere gode trenere, men da må du gi dem noe også. Vi kan ikke gjøre det frivillig, det er helt umulig, forteller utviklingssjefen.

Norge har lenge blitt sett på som en pioner i kvinnefotballen, men de siste 15 årene har norske klubblag falt fra fjerde til tolvte plass på UEFA-rankingen.

Norske klubbresultater kvinner

Samtidig har norske herreklubber de siste årene klatret på den samme rankingen og utviklet flere unge spillere som har tatt steget opp på den største internasjonale scenen.

Norske klubbresultater herrer

Men til tross for at store stjerner som Ada Hegerberg og Caroline Graham Hansen har kommet opp gjennom det nåværende utviklingssystemet, har flere land tatt igjen det norske forspranget og fått frem flere gode kvinnespillere enn Norge.

Norske klubbresultater herrer og kvinner

– Alle bør ha samme muligheter

– Vi ser i Europa generelt at jente- og kvinnefotballen er på vei opp og det er viktig at vi ikke står igjen på perrongen når det toget går, poengterer Erland Johnsen i Sarpsborg 08.

I hans klubb har de like stort budsjett på yngre gutte- og jentelag. Men i snitt brukes det altså nesten tre ganger så mye på hver guttespiller som på jentespillerne i toppklubbenes akademier.

– Det synes jeg er veldig teit og jeg synes det er veldig rart at gutter skal få bedre muligheter enn det jenter skal få, spesielt når vi er så unge. Vi skal utvikle oss alle sammen, så vi bør alle få samme muligheter, sier Helle i Arna-Bjørnar.

Slik som på skolen. Der det ikke er noen økonomiske forskjeller på guttene og jentene. Men bare se for deg at forskjellene hadde vært de samme i skolen.

– Det tror jeg folk hadde syntes vært helt uakseptabelt, sier Helle om akkurat det tankeeksperimentet.

Og hvorfor skal man godta det i fotballen?

Utviklingsbudsjett kvinneklubbene:

Klubb

Summer av antall spillere

Summer av budsjett

Per spiller

Arna-Bjørnar

20

1000000

50000

Avaldsnes

70

1800000

25714

Brann

30

2000000

66667

Klepp

21

1500000

71429

Kolbotn

75

1200000

16000

LSK Kvinner

43

1000000

23256

Lyn

50

1100000

22000

Rosenborg Kvinner

23

2700000

117391

Stabæk

65

2900000

44615

TIL

20

1700000

85000

Vålerenga

30

2900000

96667

Øvrevoll/Hosle

54

1300000

24074

Totalsum

501

21100000

42116