Idrettspresident Karl-Arne Johannessen svinger sparekniven. (Foto: Tor Richardsen / SCANPIX)
Dette er hovedpunktene i den andre Statusrapporten fra Organisasjonsutvalget i Norges Idrettsforbund som ble offentliggjort 19. februar. Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite må prioritere knallhardt for at mer penger skal gå til aktivitet og mindre til administrasjon. Målet er at et ekstraordinært idrettsting i november skal ta stilling til hvordan idrettsnorge skal organiseres i fremtiden.
President Karl-Arne Johannessen har staket ut kursen for norsk idrett. Den tidligere håndballpresidenten har klare tanker om hva som må til for at NIF skal fortsette å fungere til det beste for norsk idrett, både i topp og bredde. Flere av de 56 særforbundene bør slås sammen, organisasjonen skal legges om, og idrettskretser bør erstattes av større regioner.
-Mindre enn 19 regioner
- Det må i hvert fall bli mindre enn 19 (regioner) siden vi har 19 idrettskretser. Og så tror jeg det blir mer enn 5-6 regioner. Jeg tror det vil være litt størrelsesforskjell, det som passer på Østlandet passer ikke nødvendig i Nord-Norge for eksempel. For der er det en annen geografisk avstand og struktur enn vi har i Sør-Norge. Så slike hensyn må vi ta, sier Idrettspresident Karl-Arne Johannessen til NRK-Sporten.
Organisasjonsutvalget i NIF og NOK har gitt ut to statusrapporter, og det jobbes nå for å spre budskapet til idretts-Norge. Utvalget har skissert 10 ulike organisasjonsmodeller i tillegg til dagens løsning (http://www.nif.idrett.no/files/{87441098-CDAB-43B1-B2FE-21AE3EF36792}.doc), men det er nok bare 4 av de modellene som er aktuelle. Disse er nummer 1, 6, 7 og 8. I de fire modellene er idrettskretsene kuttet ut og erstattet med regioner. Det kommer nok ikke til å bli godt mottatt av kretsene selv.
Flere oppgaver
Idrettskretsene, som følger fylkesgrensene, har flere oppgaver. Ifølge NIFs lovverk skal kretsene arbeide med:
a) lovpålagte oppgaver og saker av felles interesse for idretten
b) idrettspolitiske innsatsområder, spesielt overfor fylkeskommunen, regionale organer/etater og kommunene, for å styrke idrettens rolle og bedre idrettslagenes rammevilkår.
c) service- og støtteoppgaver overfor idrettsråd, særkretser og idrettslag for å styrke aktivitets-, kompetanse- og anleggsutviklingen.
d) informasjons- og opplysningsvirksomhet om idrettens verdier og verdiskapning.
Kretsene server over 12000 idrettslag over hele Norge og kommer nok ikke til å sette stor pris på forslagene fra Organisasjonsutvalget. Denne saken kommer til å prege norsk idrett de neste månedene og helt frem til et eventuelt ekstraordinært idrettsting i november. Men presidenten gleder seg til det som garantert kommer til å bli en travel periode for NIF sentralt:
- Jeg ser for meg det blir ganske aktiv debatt utover våren, når vi nå skal diskutere alternativer. For her er det stort sprik i interessene. Dette blir krevende men det blir morsomt.