Hopp til innhold

Støtter ikke barnehagestreiken

Det er feil å ramme en uskyldig terdjepart, sier Benn Eidissen, talsmann for 30 private barnehager. Derfor streiker ikke disse barnehagene.

Benn Eidissen

Benn Eidissen eier 30 barnehager i Tromsø, Bodø og på Østlandet.

Foto: NRK

Barnehagegeneralen Benn Eidissen er en av fire eiere i Acea Holding, som eier 30 barnehager i Tromsø, Bodø og på Østlandet.

Disse private barnehagene er ikke tatt ut i streik, fordi eierne mener at streiken rammer feil.

- Vi er enige i at rammevilkårene må være like, og at det må være bedre forutsigbarhet enn det er i dag. Men vi mener at det er feil å ramme 3.part, som foresatte, foreldre og barn. Dette burde vært kommet på plass gjennom god og konstruktiv dialog med myndighetene, og ikke gjennom denne typen aksjon. Det er kundenes ve og vel som har vært avgjørende i vår vurdering, sier Eidissen.

Acea Holding AS eies av Benn Eidissen, Even Carlsen, samt brødrene Roger og Kristian Adolfsen.

128 barnehager i streik

I Nordland er det 128 barnehager som er medlemmer av Private Barnehagers Landsforbund som går ut i streik fra klokken 12 på tirsdag 19.mai.

- Det er enda flere i Nordland som streiker, som ikke er medlemmer av Private Barnehagers landsforbund, sier informasjonssjef Jørn-Tommy Schjelderup i PBL.

De private barnehagene stenger dørene i protest mot regjeringens forslag mot å fjene § 14 - som skal sikre retten til like tilskudd til barn i private og barn i kommunale barnehager. Loven og prinsippet om like tilskudd til barn i alle barnehager ble vedtatt av Ap, SV, Sp, Frp, H, V og KrF i 2003. Den rødgrønne flertallsregjeringen vil nå fjerne § 14, skriver PBL på sin hjemmeside.

Foreldre støtter streiken, og håper at regjeringen snur i spørsmålet. - Forstår godt at de streiker

Var med og startet PBL

Benn Eidissen var en av de som stod bak oppstarten av Private Barnehagers Landsforbund.

- Jeg var gründer av Private Barnehagers Landsforbund, og var også den første daglige leder og deretter styreleder, og var med i ledelsen de første åtte årene. Så jeg har en forhistorie som er rimelig tung og lang. Men det er alltid sånn at man må vurdere hva som er best for virksomhetene man driver, og også for sektoren. Det er klart at vi må ha løsninger på store utfordringer, skal det være mening i å ha en organisasjon, sier Eidissen.

Vurderer alternativer til PBL

De 30 barnehagene som Acea Holding eier, er alle medlemmer av PBL. Men nå vurderer selskapet om de skal finne en annen arbeidsgiverorganisasjon.

- En organisasjon må aldri bli til for organisasjonens egen del. Det er isolert sett ikke et mål å ha 50-60 ansatte. Det som er målet er å få de viktige tingene på palss når man skal ivareta interessene for de private barnehagene. Der er vi dessverre ikke per i dag. Og da vil vi, som sikkert alle andre, både store og små, hele tiden måtte vurdere hva som er beste måten å ivareta våre og forsåvidt de private barnehagers interesser på, sier Eidissen.

Alternative arbeidsgiverorgansisajoner som Acea vurderer er Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon og NHO.

- For oss vil det hele tiden være et spørsmål om hvem som klarer å nå mål og hvem som klarer å ha god dialog med myndigheter sentralt og lokalt. Dialog er to parter, og du må ha respekt for den andre parten. Å hele tiden si at jeg har rett og de andre har feil, kan i lengden bli slitsomt. Jeg tror at det er litt av bakgrunnen for at man er kommet opp i det hjørne som man på en måte er kommet opp i med denne aksjonen, sier Eidissen.