Mandag denne uken ble det kjent at budsjettet på Holmenkollen har sprukket nok en gang - nå med 600 millioner kroner. Budsjettet var opprinnelig satt til 900 millioner, men det ble økt til 1,2 milliarder rett før jul. Med den siste kostnadssprekken ligger prosjektet an til en prislapp på 1,8 milliarder.
Like etter at skandalen ble kjent,
.- Viktig å lære av
Asbjørn Rolstadås er professor ved NTNU i Trondheim, han utelukker ikke at Holmenkollen kan bli et eksempel i hans undervisning.
- Jeg tror at det kan bli et eksempel vi kan bruke i undervisning. Jeg vil ikke kalle det skrekkeksempel uten videre, men det er åpenbart at prosjektet har en økonomisk sprekk som er ganske stort. Jeg tror at det er viktig å lære av prosjekter som ikke har gått som de skal. På denne måten kan vi bringe fagområdet videre framover og unngå liknende fallgruver, sier han.
Konsulentrapporten fra Metier
. Anlegget står kanskje ferdig til prøve-VM på ski i mars neste år, men det må stå ferdig til selve VM-arrangementet i 2011.Les også:
- For dårlig planlegging
Kommunens fokus har hele tiden vært å kutte kostnader, men det har hatt motsatt virkning og gjort prosjektet stadig dyrere. På toppen av alt så fikk ikke kommunen før i sommer en egen byggekomité. Dette til tross for at det er byggekomiteen som i slike prosjekter skal passe på at utgiftene ikke løper løpsk.
Asbjørn Rolstadås ved NTNU har om lag 30 års erfaring fra utdanning og forskning i prosjektledelse. Tidligere har han blant annet brukt Rikshospitalet som et eksempel i undervisningen sin. Ofte er det planleggingen på forhånd som ikke er god nok.
- Ser du på tidligere prosjekter, er det ofte planleggingen på forhånd som ikke er god nok, men det kan også være uforutsette hendelser, organisatoriske løsninger som ikke er gode nok eller manglende kvalitetssikring. Det kan være mange forskjellige forklaringer, sier han.
Les
fra Oslo og Akershus. Du kan også følge NRK Østlandssendingen på .