Ifølge rapporten startet omstillingen ved sykehusene i Harstad, Stokmarknes og Narvik i gal ende. Det skriver Harstad Tidende.
I stedet for å lage en topptung sjefsstab med ni direktører, burde omstillingen ha startet på avdelingene, mener konsulentfirmaet.
Ivar F. Hagenlund
Foretaksdirektør Ivar F. Hagenlund sitter på toppen av en ledergruppe som består av åtte andre direktører i tillegg til en informasjonssjef og en seniorrådggiver for plan og utvikling.
I forbindelse med gjennomføringen av ny ledelse, ble flere hundre medarbeidere involvert. Likevel opplevde svært mange at de ikke ble tatt på alvor, og at fagmiljøene ikke ble hørt.
- Overraskende mange uttrykker skepsis og motstand mot den nye ledelsesmodellen og sier at det er vanskelig å stå for dette åpent, heter det i rapporten.