Budsjettet for reformen sprakk med 74 millioner kroner i fjor. Men ingen kan i dag si hvor mye omorganiseringen av IKT-området i Oslo kommune har kostet.
- Såvidt jeg kan se er det veldig mange ting som har gått galt samtidig.
Det sier finansbyråd Stian Berger Røsland. Han er politisk ansvarlig for Utviklings- og kompetanseetaten, som leder IKT-reformen i Oslo kommune.
Knusende rapport
Reformen går i korte trekk ut på at datasystemene i etater og bydeler i Oslo skal standardiseres og driften og utviklingen sentraliseres.
Da etatens 2007-regnskap ble lagt fram med overskridelser på IKT-området på 74 millioner kroner, ble revisjonsfirmaet PriceWaterhouseCoopers umiddelbart satt til å granske arbeidet med reformen.
Første delrapport er knusende og konkluderer med at kommunen ikke har kontroll med kostnadene.
Ny direktør på plass
Lista over problemer er lang:
Manglende budsjettvedtak som sier hvor mye reformen skulle ha kostet, manglende oversikt over hvor mye reformen til nå har kostet, manglende kontrollrutiner, manglende oppfølging og uklare roller.
Nå er en rekke strakstiltak satt i verk for å få kontroll.
Stian Berger Røsland
Foto: NRKBlant annet er ny direktør på plass i etaten for å snu hver stein. Og byråd Røsland vil nå vurdere hele skandaleprosjektets framtid.
Han har satt ned en gruppe som skal gjennomgå hele omorganiseringen og komme med forslag til justeringer og endringer der det er nødvendig.
