Svindeltiltalt: Skulle ønske kommunen oppdaget svindelen før

Både bedriftslederen fra Hamar og den tidligere IT-lederen i Tana oppgir spillavhengighet som begrunnelse for svindelen.

De er tiltalt for grov korrupsjon og økonomisk utroskap.

Begge erkjenner straffskyld og hevder de hadde tenkt å stoppe svindelen før politiet pågrep dem.

Men i ti år pågikk svindelen uten at det ble oppdaget.

– Det er alvorlig. Det er en liten kommune som over en tiårsperiode, så langt vi vet, er tappet for 21 millioner kroner, sier aktor Thorbjørn Klundseter.

For den lille kommunen med rundt 3000 innbyggere er det et stort beløp.

Ingen kontroll på utbetalingene

Svindelen av Tana kommune ble oppdaget senhøsten 2020. Politiet i Innlandet fikk tips fra skatteetaten. Det var mistanke om svart omsetning i IT-selskapet til mannen fra Hamar.

Skatteetaten sin kontroll viste at det var store pengestrømmer til tiltalte fra Tana kommune. De så at fakturaene enten var falske eller delvis.

Arbeidet førte til at de også så at IT-lederen i kommunen hadde mottatt 4,2 millioner kroner av selskapene til Hamar-mannen.

Bedriftslederen og IT-lederen ble kjent da hamarsingen sitt IT-firma gjorde en jobb for Tana kommune.

Verken bedriftslederen eller IT-lederen kunne i retten forklare hvordan ideen om å svindle kommunen dukket opp.

Men det var enkelt.

IT-lederen snakket med Hamar-mannen om hva han skulle skrive på fakturaen. Han anviste de fiktive fakturaene på varer og tjenester, og pengene ble utbetalt.

Ingen sjekket.

– Det som er trist er at det burde vært oppdaga på første faktura. Ingen av firmaene var momsregistrert. Hadde de bare sjekka det hadde det blitt oppdaget første dagen, forklarte bedriftslederen i retten.

Utbetalingene skjedde i perioden januar 2011 til august 2020.

Spilte for 25 millioner

Bedriftslederen fra Hamar forklarte i retten at han fort skjønte det ble noen millioner ut av det her.

Han nekter for at han gjorde det for å berike seg selv.

Men fordi han var spillavhengig og trengte penger. Han hadde mange millioner i spillegjeld. Han har ikke eid bil eller hus på 15 år på grunn av pengebruken på spill.

I 2013 spilte han for 25 millioner kroner.

Han klarte ikke stoppe og da måtte han ha penger. 17. november 2020, da politiet tok kontakt, var det slutt.

– Det var en frihetsfølelse. Det var deilig å bli satt på den cella, forklarte han i retten.

Ville avslutte svindelen

Både bedriftslederen fra Hamar og den tidligere IT-lederen hevdet i retten at de hadde snakket om å avslutte svindelen før de ble tatt.

Det skjedde våren 2020, et halvt å før politiet avdekket svindelen.

– Vi var rimelig frynsete i nervene av det her begge to, forklarte den tidligere IT-lederen.

Også han forklarte at han er spillavhengig og trengte pengene til å fortsette å spille.

Han fortalte at fakturaflytløsningen i kommunen ikke fungerte. Samme person kunne attestere og anvise. Så han hadde full kontroll på de fiktive fakturaene som kameraten på Hamar sendte.

– Det var lite tilfredsstillende internkontroll, sa han i retten.

Rådmannen fikk sparken

Under rettsforhandlingene i Østre Innlandet tingrett kommer det ikke til å handle om hvordan dette kunne skje i Tana kommune.

Aktor Thorbjørn Klundseter sier det kun handler om det strafferettslige.

– Vi vet at det har skjedd. Og i kommunen har det vært omfattende granskinger for å kartlegge det, sier aktor Thorbjørn Klundseter.

Han mener de to tiltalte var gjensidig avhengig av hverandre for å gjennomføre svindelen.

Strafferammen for tiltalen mot de to mennene er 10 års fengsel.

Den tidligere IT-lederen i Tana er også tidligere dømt til fengsel for økonomisk utroskap. Da han jobbet i en annen kommune på 1980-tallet skrev han falske reiseregninger og krevde overtid for timer han ikke hadde jobbet.

Dommen var ukjent for Tana kommune da mannen fikk lederstilling.

I 2011 avdekket en rapport at kommunen manglet kontroll på økonomien. Men rapporten skal ha blitt lagt vekk.

Tana kommune har fått sterk kritikk for å ikke ha hatt kontroll på økonomien i kommunen.

Pengekrav som kom til kommunen ble ikke dobbeltsjekket. Normalt skal en faktura attesteres og anvises av ulike personer.

Rådmannen var IT-lederens leder.

Svindelavsløringen førte til at rådmannen fikk sparken fordi systemene som skal kontrollere pengeflyten i kommunen ikke var på plass.