Vareflyten i det nye lageret har høy grad av automasjon. Rundt 70 prosent av de cirka 3.000 vareslagene blir automatplukket.
Roboter plukker varer fra 25 meter høye hyllereoler på paller til hver enkelt butikk, før disse stables og plastres for transport. Det er bare når varene skal fra bil inn på lageret, og når de skal på bil ut igjen, at varene håndteres av mennesker og truck.
ASKO er Norgesgruppens grossist. Det nye kjølelageret på Vestby sto ferdig i januar, og har siden da vært under trinnvis opptrapping. I full drift vil det være 165 ansatte på lageret, inkludert et service- og vedlikeholdsteam fra Witron, som er leverandøren av det automatiserte logistikksystemet.
Når innkjøringen er over skal lageret distribuere mer enn 500 millioner forbrukerpakninger årlig til butikker på Østlandet.
Fra og med slutten av april skal alle Norgesgruppens butikker i Vestfold få kjølevarene sine derfra. Nyansatt administrerende direktør i Asko Vestfold Telemark AS, Torgeir Herlofsen, har store forventninger.
- Les også:
Bedre varekvalitet
– Når ASKO nå samler alle kjølte ferskvarer på ett sted, vil vi få enda bedre rullering av varene. Raskere rullering gjør at butikkene og deres kunder vil få friskere varer med lenger holdbarhet. Det vil igjen gi mindre matsvinn, noe vi er veldig opptatt av i Norgesgruppen, sier Herlofsen til vestviken24.no.
– Større lager bør også føre til at butikkene enda sjeldnere går tomme for enkeltvarer enn i dag.
ASKO Vestfold Telemark omsetter for fem milliarder kroner årlig. Fra selskapets 26.000 kvadratmeter bygningsmasse på Hegdal i Larvik, sørger de daglig for å få ut varer til 136 butikker.
Til nå har ferskvarene blitt plukket sammen med øvrige dagligvarer, til hver enkelt butikk, på Hegdal. Når ASKO Sentrallager Kjøl overtar disse varegruppene, får ASKO i Larvik bedre plass til sitt resterende sortiment og til varer fra eventuelle nye leverandører.
– Totalt sett betyr dette at vi kan gjøre butikkene enda bedre, sier ASKO-sjefen i Vestfold.
Til å begynne med vil kjølevarene bli fraktet fra Vestby til Larvik, sammenstilt med øvrige varegrupper, og bli distribuert videre til Vestfold-butikkene derfra.
Mer effektive
– Når det nye lageret er ferdig opptrappet, vil vi vurdere om det er hensiktsmessig å levere ferskvarene direkte til de butikkene som ligger på veien mellom Vestby og Larvik, forteller Torgeir Herlofsen.
– Det er spennende å være med i oppstarten av dette flotte lageret, og alt har gått etter planen. Vi har innfaset anlegget med de planlagte volumene, hver uke. Mange dyktige medarbeidere bidrar til å få ferske varer raskt ut i butikk, sier Christine M. Hougaard, markeds- og logistikksjef på Asko Sentrallager Kjøl.
– Den nye kjølelagersatsingen gjør ASKO enda mer effektiv. Vår oppgave er å sikre en så effektiv flyt av varer til butikkene i Norgesgruppen som mulig. God logistikk gjør det mulig for butikkene å holde prisnivået nede, og vinne fram i den sterke konkurransen i dagligvaremarkedet, sier Torgeir Herlofsen.