Grimstad er tredje største kommunale eier i Agder Energi, og Frp-topp Terje Stalleland tar nå til orde for at kommunene bør selge seg ut av Agder Energi.
Han vil ta saken opp på årsmøtet i Aust-Agder Frp lørdag.
Stalleland sier det er opplest og vedtatt at kommunenes eierskap i Agder Energi er fornuftig, og sikrer kommunene stabile inntekter gjennom årlig utbytte av Agder Energis overskudd.
Han ønsker nå å ta et oppgjør med denne holdningen.
- LES OGSÅ:
- LES OGSÅ:
Selg
– Sørlandskommunenes eierskap i Agder Energi bør gå mot slutten. Samfunnsutviklingen og kommunenes behov for forutsigbare inntekter gjør det vanskelig for kommunene å være gode eiere, sier Stalleland.
Han mener at det tidligere var en viktig oppgave for kommunene å bygge opp kraftproduksjon og nettkapasitet.
– Den oppgaven er fullført og Agder Energi har nå kun en funksjon for eierkommunene. Det er å gi utbytte nok til slunkne kommunekasser. Vi ser det til stadighet. Det er tema i kommunenes budsjettarbeid, og det tar alt fokus i eiermøtene som kommunen har etablert for å forvalte sitt samlede eierskap i selskapet, sier Stalleland.
Han mener dette burde vært annerledes.
Stalleland mener Agder Energi har en meget viktig rolle å spille nasjonalt og regionalt i kraftmarkedet, og han mener at de endringene som er nødvendige og som vil komme i fremtiden, ikke er forenlig med eierkommunenes behov for å ta ut penger fra selskapet.
– Tapper selskapet
– Dersom kommunene fremover vil fortsette med å tappe selskapet for midler, vil det være andre aktører som tar lederrollene i strukturendringene. Da vil større selskaper, med større egenkapital, sluke Agder Energi, sier Stalleland.
Han frykter da at hovedkontoret flyttes ut av landsdelen, og han tror ikke at Agder Energi vil kunne beholde viktige kompetansemiljøer innenfor energisektoren om selskapet blir en lillebror i fremtidige fusjoner.
– Skal vi bevare et ledende energiselskap med hovedkontor på Sørlandet, og skal vi beholde viktige kompetansemiljøer, mener jeg løsningen er å selge kommunenes eierandeler til andre aktører som er mer tålmodige med å få avkastning på kapitalen. For innbyggerne på Sørlandet må det være viktigere at vi har kompetansemiljøer i nærheten, enn eierandeler i kompetansemiljøer i for eksempel Bergen, sier Stalleland.
