Alt helsepersonell har plikt til å melde fra om plutselige, uventede og alvorlige hendelser.
- Les også:
- Les også:
I løpet av hele 2011 og første halvdel av 2012 kom det inn 298 avviksmeldinger, der 52 hendelser var direkte knyttet til organisering og kapasitet, og ti av disse dreide seg om dødsfall, skriver VG.
– Nesten umulig oppgave
Alle avviksmeldinger om dødsfall på grunn av dårlig organisering stammer fra etter høsten 2010, etter at flytteprosessen med pasienter og funksjoner mellom de forskjellige sykehusene i Oslo var kommet i gang.
– Organisering og kapasitet var tidligere ikke en problemstilling i avviksmeldingene fra de ansatte, sier fylkeslege i Oslo og Akershus, Petter Schou, som beskriver omorganiseringen som en risikosport.
– Å gjennomføre norgeshistoriens største omorganisering i helsesektoren med en beskjeden økonomisk buffer, manglende infrastruktur og et oppsplittet IKT-system, samtidig som man skal holde budsjettene og produksjonen oppe, er en nesten umulig oppgave, mener han.
Viktig at sykehuset sier fra
Schou understreker til NRK at dette er den største omorganiseringen som har skjedd i Norge når det gjelder sykehus, og at det krever mye.
– Det krever kjempegod planlegging, det krever veldig nøye vurderinger i forkant, det krever ressurser og at man hele tiden er villig til å endre kurs hvis man ser at det bærer galt av sted, sier Schou til NRK.
– Hvis det har skjedd omorganisering som går på helsa løs, så må sykehuset være det første til å endre kurs. For oss er det viktig at sykehuset sier fra, og for sykehuset er det enda viktigere at de gjør noe med det.
- Les også:
Ikke enig i kritikken
Styreleder i Oslo universitetssykehus, Stener Kvinnsland, mener avviksmeldingene ikke er alarmerende.
– Vi setter ikke i gang omorganiseringer som øker sjansen for å dø på sykehus. Vi gjør alt for at det ikke skal være tilfelle, sier Kvinnsland.
Statens helsetilsyn gransker i tillegg ett dødsfall for å avdekke om det skyldes omorganiseringen. Dette kommer i tillegg til de ti som ansatte har rapportert.
- Les også:
- Les også: