Resultatet betegnes som svakt fordi det i hovedsak består av valutasikringsgevinster og resultat fra energiområdet.
Driftsinntektene for Sarpsborg-virksomheten endte på vel 2,4 milliarder kr.
Borregaard må kutte kostnadene med 150 millioner kroner de neste tre årene. Informasjonsdirektør, Dag Arthur Aasbø, sier det nødvendig å få kostnadene kraftig ned, for å fortsatt kunne konkurrere på det internasjonale markedet.
Massive kutt på Borregaard
Høsten 2005 ble det kjent at Borregaard må kutte kostnadene med 150 millioner kroner de neste tre årene.
Informasjonsdirektør, Dag Arthur Aasbø, sier det nødvendig å få kostnadene kraftig ned, for å fortsatt kunne konkurrere på det internasjonale markedet.
Orkla-konsernet la i fjor høst fram kuttplaner for to milliarder kroner, for tiden fram til og med 2008.
- Noe av dette skal vi hente inn gjennom forbedret og økt produksjon, sier informasjonsdirektør Dag Arthur Aasbø.
- En stor del skal spares inn gjennom energiøkonomiserende tiltak, som blant annet går på at vi skal bruke mindre olje.
100 årsverk blir borte
Sparetiltakene betyr også en betydelig redusering av arbeidsstokken.
- Vi regner med å redusere bemanningen med rundt 100 årsverk over en to års periode, sier Aasbø.
Det meste skjer ved naturlig eller frivillig avgang.
- Av de 100 årsverkene vi vil redusere i løpet av to år, vil rundt ti personer ufrivillig kunne komme til å miste jobben, sier Aasbø.
Fagforeningen på Borregaard i Sarpsborg vil kjempe for at færrest mulig mister jobben, sier hovedtillitsvalgt Aage Andersen.