Administrerende direktør Jan Penne i DnB investor.
Dette budskap fant ledelsen i DnB Investor onsdag det påkrevd å presisere. De siste dagene har det vært uttrykt meninger om at DnB Investor har gått Røkkes ærend, og at et datterselskap av Røkkes hovedbankforbindelse ikke ville gå mot en av morbankens største kunder.
På generalforsamlingen led det alternative styreforslaget, satt fram av Aker Maritime, nederlag. DnB Investor har i dag aksjer tilsvarende 6,8 prosent i Aker
Maritime og 3,5 prosent i Kværner.
God vurdering
Fondsforvaltningsselskapets ledelse, anført av administrerende direktør Jan Penne, beklaget at den alternative styresammensetningen kom meget sent først torsdag morgen. Det ble gjort en så god vurdering av styremedlemmene som mulig ut fra den tid DnB Investor hadde til disposisjon.
Det ble snakket med alle de foreslåtte styremedlemmene unntatt Peer Gyllenhammer, og det ble innhentet synspunkter også fra andre Kværner-aksjonærer og aktører. Vi var blitt presentert for et styreforslag som vi mener var
uavhengig, troverdig og som på en kompetent måte ville utrede mulighetene for en samordning av virksomhetene til Kværner og Aker Maritime. Dette styret ville sikre en rettferdig verdifastsettelse av de virksomheter som skulle samordnes. De foreslåtte personene ville tjene de to selskapenes verdier, og det er ingen grunn til å tro at Gyllenhammer ville ha gått Røkkes ærend, fastslo ledelsen i DnB Investor.
Tro på samordning
DnB Investor har i lang tid hatt tro på at det er mulig å finne strukturelle løsninger for samordning av hele eller deler av Kværners og Aker Maritimes virksomheter. Investeringssjef Håvard Gulbrandsen sier at det har vært svært mange møter med partene for å fremme den industrielle logikken som ligger i en samordning.
- I fjor høst gikk både Kværner og Aker Maritime i hver sin
skyttergrav, og ble mest opptatt av at akkurat de måtte vinne fram med sitt syn. Som uavhengig aktør fant DnB Investor dette ubehagelig. Selskapet hadde gang på gang analysert situasjonen for dem og pekt på den verdi en samordning kan skape anslagsvis 2,5 milliarder kroner, sa Gulbrandsen.
Han og resten av DnB Investorledelsen mener det er et mysterium hvordan Kværner-aksjonærene på generalforsamlingen kunne neglisjere denne verdiskapning.
Morbanken
Administrerende direktør Jan Penne presiserer at DnB Investor har som målsetting å maksimere verdiene for sine andelseiere. Dersom denne målsetting kommer i konflikt med morbanken eller andre selskaper i DNB-gruppen, skal fondsforvaltningsselskapet utøve sitt eierskap til andelseiernes beste.
- Og i min tre års tid som leder for DnB Investor har det aldri vært kontakt mellom oss og morbanken om utøvelsen av vår eierrett. Og morbanken har aldri gjort noen forsøk på å antyde hva vi bør mene i slike saker, sier Penne.
Investeringssjef Håvard Gulbrandsen sier at dersom Kværner og Aker Maritime samordnet sine virksomheter, ville det gi en økt verdipotensial for andelshaverne i DnB Investor på mellom 450 og 500 millioner kroner basert på børskursene 28. mars i år.