Salget av familiebedriften Frank Mohn AS kom som julekvelden på kjerringa for langt flere enn Trond Mohns sønn Frederik Wilhelm Mohn.
Leder i Bergen Næringsråd, Marit Warncke, legger ikke skjul på at hun mottok meldingen om
mandag morgen med blandede følelser.– Den første reaksjonen var overraskelse og vemod. Men vi ser jo samtidig at leverandører til olje- og gassbransjen som gjør det bra internasjonalt, blir attraktive for oppkjøp, sier hun til NRK.
LES OGSÅ:
– Naturlig strategisk tenkning
Hun mener salget til svenske Alfa Laval føyer seg naturlig inn i rekke av internasjonale oppkjøp i bransjen de siste årene.
– Det en del av naturlig strategisk tenkning i selskapet. Man går inn i større konstellasjoner fordi man er i en global konkurranse, sier hun.
– Håpet er at det kommer inn eiere som ser hvor godt firmaet drives i vår region og fortsatt vil bygge på det. Det som blir spennende å se, er om man fortsatt vil satse på kompetansen som er bygget her og drive kompetanseutvikling lokalt.
Warncke er samtidig opptatt av å understreke at internasjonalt eierskap ikke nødvendigvis svekker det lokale næringslivet.
– Det å få inn internasjonalt eierskap og kapital kan styrke selskapet. Det gir tilgang på nye markeder og nettverk, sier hun.
– Nå får vi håpe kapitalen blir brukt til å utvikle nye og fremtidsrettede selskaper, sier Warncke.
Tror ikke svenskene flytter produksjonen
Professor Lasse Lien ved Norges Handelshøgskole (NHH) tror det svenske konsernet vil beholde det aller meste av produksjonen i Norge.
– Alfa Laval driver ikke med overlappende virksomhet, og det tilsier at det ikke blir noen nedbygging her lokalt. Derimot kan stabsfunksjoner gå tapt. Svenske oppkjøpere har rykte på seg for å ville overføre beslutninger og innflytelse til sitt hovedkontor, sier Lien til NRK.
Håper på lokale investeringer
Professoren er mest spent på hva som skjer kapitalen som nå blir frigitt.
– Trond Mohn har vist vilje til å satse på ting på Vestlandet. Jeg tror dette vil medføre at mye kapital vil bli investert i unge lovende vekstbedrifter lokalt, og det ville vært helt fantastisk, sier Lien.
Salget av Frank Mohn AS føyer seg inn i rekken av kjente bergenske merkenavn og familiebedrifter som blir solgt, sist Friele og Rieber. Salget har derfor ført til en rekke reaksjoner på Twitter:
– Et godt tidspunkt å selge på
– Det er et viktig skille mellom Frank Mohn og de to andre selskapene. Friele og Rieber er klart mye mer verdt i større systemer. Frank Mohn har derimot ikke vist noen tegn til handikap ved å holde til på Vestlandet. Det oppkjøpet er en helt annen skål enn de to andre, sier Lien.
NHH-professoren mener Trond Mohns alder også kan være en faktor.
– Selskapet går godt, det er gode tider, betalingen er god og Trond Mohn selv er 70 år nå. Dette er nok et godt tidspunkt å selge på, sier Lien.
Hylles for ansvarlig lederskap
Marit Warncke mener Trond Mohn er blant vestlandsregionens fremste representanter for ansvarlig eierskap de siste tiårene.
– Trond Mohn har vist at han er opptatt av å bygge samfunnet rundt seg. Han er engasjert i barne- og ungdomsarbeid, idrett og forskning. Han er et fantastisk eksempel på ansvarlig eierskap, sier hun.