Hør andakten 16/8.

Tidligere andakter

Teksten er hentet fra Esekiel 34, 1-11.

Hva er den beste måten å gå foran på? Å gå bak! Godt lederskap er å gå både foran og bak.

Jeg aner ikke hvor mange ganger jeg som veileder og leder har lyttet til frustrasjon og slitasje begrunnet med utydelig eller manglende lederskap.

Når jeg spør hva de står for sammen i kultur og samhandling vet de lite om visjonen og kjerneverdier, får sjelden direkte tilbakemeldinger, og opplever lite støtte når noe er vanskelig.

Hyrden gikk ofte bakerst for å få oversikten, se på samspillet, maktbalansen og for å ivareta de svakeste, men han gikk foran i retning og strategi.

Gud var ikke fornøyd med hyrdetjenesten og i dagens tekst sier han:

Hyrdene mine spurte ikke etter sauene. De sørget for seg selv i stedet for å gjete sauene mine. Jeg kommer over hyrdene og krever dem til regnskap. Jeg avsetter dem som hyrder.

Selv vil jeg gjete sauene mine og la dem få roe seg, sier Herren Gud! Arbeidsro. Godt lederskap er et alvorlig og evig tema.

Hvordan skape arbeidsro, engasjement, og gode resultater?

Er det New public management , kaospilotering, verdibasert ledelse, kvalitetsledelse, endringsledelse, teamledelse, strategisk, resultatorientert målstyring? Hva er det som duger når alt kommer til alt?

Fasthet i det sentrale, frihet i det perifere, kjærlighet gjennom alt, skrev Kirkegaard.

Det sentrale i godt lederskap er visjonen, verdiene og menneskene, - deretter saken eller oppgavene.

Jeg tror det viktigste handler om LEDEREN, personen, den personlige lederstilen, ledelsesideologien.

Det har alltid vært både gode og dårlige hyrder. Den gode hyrden , - beskrevet for flere tusen år siden, er et fantastisk forbilde på godt lederskap, og sauene et godt bilde på hvor vanskelig samhandling er.

Lett omskrevet sier teksten i vers. Let etter de som har gått seg bort! Prøv å samle de som er splittetSett grenser og gi støtte til de som forstrekker seg og tar skade! Følg opp de sykemeldteBruk klokskap overfor de sterke og de som har mest makt!

I teksten stilles ledere til regnskap; Regnskap betyr å gjøre opp for seg, for sine gjerninger. Det er ikke kjøttprisene og fortjenesten som primært skal måles,

men samhandlingen, de mellommenneskelige forhold, den humane kapital.

Det går an å måle oppførsel, forkeskikk, maktbalansen, tilbakemeldingskulturen, inneklima, det er dette Etisk regnskap handler.

Penga eller livet? Regnskap må handle om begge deler.

Godt lederskap er primært å tjene, ved å gå både foran de man skal lede, - gi retning, være forbilde, - og bak alle, - holde oversikten, se hvordan det går, med omtanke for alle.

Den som vil arbeidsro har mye å lære av den gode hyrde.

Vil du skrive e-post til Marie Aakre, kan du gjøre det her.

* * * *

Vi hører Ulla-Carin Börjesdotter synge Margreta Melins ”Denna dag, ett liv”.