– Jeg drakk både før, på og etter jobb

I nye nettverk over hele landet skal bedrifter samarbeide for å fange opp flere ansatte med rusproblemer. For Anette Iversen kom hjelpen for sent.

– En flaske rødvin ble til en kartong

Anette Iversen småjogger opp på Knappenfjellet i Fyllingsdalen i Bergen. Etter mange vonde år har det å gå tur blitt god terapi. For ti år siden hadde hun drømmejobben i Statoil, men en vanskelig livssituasjon stod i veien. Da begynte drikkingen, både før, på og etter jobb.

– Jeg kunne komme på jobben uten altfor mye promille. Så passet jeg på at jeg ikke hadde så høy promille når jeg skulle hjem. Slik at jeg ikke kjørte i fylla. Men jeg gjorde jo egentlig det.

– Etter hvert ble en flaske rødvin til en kartong. Tre liter. Det er jo altfor mye.

Iversen klarte å skjule sin store hemmelighet for jobben i hele to år før hun ble tatt på fersken av en kollega.

– Vi hadde en halvliter sprit stående igjen etter et julebord. Jeg tok flasken inn på kontoret, og drakk.

Bedrifter skal lære om rus av hverandre

I en sjettedel av bedriftene i Norge har en eller flere ansatte slitt med rus, ifølge Akan. Det kan være store mørketall, for altfor mange skjuler både sin egen og kollegenes alkoholmisbruk.

– Det er jo et tabu. Mange føler seg sårbare. Og det er vanskelig for arbeidsgiverne å ta opp temaet, sier psykologspesialist Sonja Mellingen.

Hun skal drifte det nye nettverket Alor, som er finansiert av Helsedirektoratet.

I nettverket skal ledere og HMS-ansatte forebygge og avdekke mer rusmisbruk ved å utveksle erfaringer på tvers av bedriftene. Alor starter opp i Hordaland og Sogn og Fjordane denne uken, og dermed er det åttende regionale nettverket i Norge på plass.

– Jo bedre man blir til å ta opp dette på en ok måte, jo flere kan man nå på et tidlig tidspunkt slik at dette slipper å utvikle seg, sier Mellingen.

– Jeg tenker at de mørketallene som er der ute, de er reelle. Det sier Akan-kontakt i Bergen kommune Helle Mi Hasli.

Hasli hjelper skole- og barnehageansatte, men synes det er vanskelig fordi mange skjuler misbruken. Hun mener at det er veldig viktig å sette lederne i stand til å avdekke dette.

– Det var «game over»

Om Anette Iversen hadde blitt oppdaget tidligere, kunne hun ha beholdt jobben i Statoil.

– Personallederen og en annen leder kom over fra Oslo. Det var «game over».

– I beste tilfelle hadde jeg tatt imot hjelp tidligere og jobbet der ennå.

• Les også: Høie: – Gjøres mye for å fange opp helsepersonell med rusmisbruk