– Finnmark har alle muligheter til å bli en teknologispydspiss for Norge

– Vi har hatt stor vekst i antall ansatte de siste par årene.

Det sier daglig leder for SmartDok, Bjørn Tore Hagberg.

Selskapet nådde nylig en ny milepæl, og har nå 30.000 brukere av appen SmartDok fra kontoret i Alta. Bedriften SmartDok leverer i dag den mest brukte appen i bygg- og anleggsbransjen i Norge, og vokser raskt i nabolandet Sverige.

– I starten gikk det gjerne flere år mellom hver nyansettelse. Vi gikk fra én til to til tre. Nå er vi 22 totalt, der to av disse er i Sverige, tre i Oslo og én i Fredrikstad.

De resterende 16 sitter i Alta, og Hagberg tror selskapet vil fortsette å vokse i Finnmark.

– I dag er det ikke så viktig hvor du kommer fra når du skal levere en tjeneste. Det har nok appbransjen vært en pådriver for. Det er ingen som spør hvem som har laget en app, hvor den er fra. Hvis den er bra nok, så kjøper folk det, sier Hagberg.

Driver fra Vadsø – og Singapore

– Når du driver et internettselskap, slik som vi gjør, kan man drive fra hvor som helst.

Det sier Kristian Aslaksen, medeier i selskapet Kaupang.

Kaupang har to medarbeidere i Vadsø og én i Singapore. Aslaksen tror ikke et selskap som hans ville vært like lett å drive fra Vadsø for ti år siden.

– Sosiale medier, som vi bruker aktivt, har gjort det mulig for oss å spre produktet vårt uten store markedsføringskostnader, sier Aslaksen.

Viktig med arenaer for samarbeid

– Det vi ser på unge og små selskaper er at man trenger et miljø å sitte i, hvor det er annen type kompetanse, men også kapital.

Det sier administrerende direktør i IKT-Norge, Heidi Arnesen Austlid.

Hun mener Utkant-Norge kan lære av de større byene.

– Der han man etablert gode samarbeidsarenaer og koblinger til utdanningssektoren, sier Austlid.

– Det er ingenting som tilsier at framtidens talenter ikke kommer fra Finnmark, så Finnmark har alle muligheter til å bli en viktig teknologispydspiss for Norge fremover, sier hun.

For Bjørn Tore Hagberg var noe hjemmekontor aldri aktuelt. I oppstartfasen delte han kontorfellesskap med fire-fem enmannsbedrifter, et viktig fellesskap.

– Det å ha noen å spise lunsj med, prate med, dele skuffelser med var viktig, sier han.

– Verdien er større jo mindre du er. Større bedrifter er ikke så avhengig av det, sier han.