SE OGSÅ: |
ALT OM: |
Helse Sør får kritikk for måten de har håndtert det såkalte kodeprosjektet på, der en lege fra Rikshospitalet tilbød seg å endre kodene til mer lønnsomme diagnoser.
Steinar Stokke: Inrømmer feil.
Men Stokke innrømmer at helseforetaket kan bli bedre. Blant annet vil Helse Sør nå forsøke å koordinere arbeidet i helseforetaket på en annen måte.
Han sier han aldri har vurdert å gå fra stillingen og at han føler han har tillit som administrativ leder. Samtidig beklager han egen lederstil.
- Koordineringen internt i Helse Sør har ikke vært god nok, men det er klart forbedringspotensiale i organisasjonen, sier Stokke.
Dårlig varsling
Prosjektet med triksing av diagnosekoder ble aldri gjennomført. Stokke sier at det på et tidlig stadium ble stoppet. dette ble varslet via e-post, og Stokke sier at i ettertid er det klart denne stopporderen burde vært gitt langt mer omfattende.
Hva som vil skje med legen som forslo å trikse med pasientdiagnosene er uklart. Stokke er sjef for 23 000 ansatte, deriblant denne legen. Arbeidsgiveransvaret for legen ligger, io følge Stokke, i Arendal og ved Rikshospitalet. Forholdet til medarbeidere bør gjøres der de er ansatt.
- Det er umulig for meg å forholde meg til 23 000 ansatte, sier Steinar Stokke.