NRK Meny
Normal

Klubbleder: – Vi skal kjempe for de ansatte

28 ansatte ved Gimsøy Kloster i Skien står i fare for å miste jobben, når Orkla Foods Norge vurderer å flytte saft- og konsentratproduksjonen til Sverige.

Ingvild Tangen Søndergaard og Dag Olav Stokken

Klubbleder ved Gimsøy Kloster, Ingvild Tangen Søndergaard har ikke gitt opp kampen om arbeidsplassene i Skien. Her sammen med Dag Olav Stokken, kommunikasjonsdirektør hos Orkla Foods Norge.

Foto: Even Skårberg Aarnes / NRK

– En endelig beslutning på om flyttingen blir noe av blir tatt i mars, sier Dag Olav Stokken, kommunikasjonsdirektør for Orkla Foods Norge.

Årsaken til at de vil flytte fra Skien til Sverige, er at det er større konkurranse innenfor produksjon av sukkerfri drikke og konsentrater enn før.

– Markedet hardner til hele tiden, og en studie viser at den beste løsningen for Orkla er å samle all drikkeproduksjon i Sverige.

Trist for de ansatte

Klubbleder Ingvild Tangen Søndergaard synes det er trist at 28 arbeidsplasser kan forsvinne i Skien.

– Vi forholder oss til at Orkla ønsker en strukturendring, selv om fabrikken i Skien drives godt, og tjener penger.

Hun sier allikevel at kampen om arbeidsplassene ikke er tapt.

– Vi ønsker å se på løsninger der flest mulig beholder jobben, fire av de 28 stillingene er allerede borte, men vi skal jobbe for at flest mulig beholder jobben, sier Søndergaard.

Investerte i Skien for ett år siden

For et år siden investerte Orkla 20 millioner kroner på Gimsøy Kloster. Stokken avviser at investeringen var en bløff ovenfor de ansatte.

– På ingen måte. Dersom nedleggelsen går gjennom, vil dette utstyret bli flyttet til Sverige.

Han ser også poenget i at det er utfordrende at en tradisjonsrik bedrift i Skien kan forsvinne.

– Det er selvsagt trist, det har blitt produsert saft her siden 1933, og Fun light er en sterk merkevare.

Håper på 12 ansatte

Håpet til de ansatte er at man ikke legger ned, men heller nedbemanner fabrikken i Skien.

– Vi går for en såkalt trimming av Gimsøy Kloster, noe som betyr at vi effektiviserer og sitter igjen med 11–12 arbeidsplasser.

Hun sier det er tøft for de ansatte å få beskjeden om at fabrikken kan legges ned.

– Det er selvsagt ingen god beskjed å få. Nå har vi en måned på å overbevise ledelsen om at det ikke er penger å spare på å flytte fabrikken til Sverige, det satser vi på å klare, avslutter Søndergaard.