Det sier prosjektleder i Node, Kjell O. Johannessen, om samarbeidet mellom de 57 sørlandsbedriftene i Node-klyngen og de styrende myndigheter i landsdelen.
– Vi har laget et varemerke ute i verden om at det er en spisskompetanse som bor og utvikler seg i vår region og hvis alle står sammen og det offentlige støtter dette samarbeidet, så vil dette gå veldig bra i tiden fremover, sier han.
Johannessen, som nå er 65 år gammel, trekker seg nå som prosjektleder for Node-klyngen og slipper til yngre krefter.
- LES OGSÅ:
- LES OGSÅ:
Trenger politisk støtte
Han sier at det er helt nødvendig at det offentlige er bevisste på å legge forholdene til rette for den oljerelaterte virksomheten på Sørlandet.
– Vi har store utfordringer i å klare å forbli verdensledende og det offentlige må skjønne enda bedre enn i dag at det er viktig å være vertskap for denne klyngen.
– Hva tenker du på da?
– Jeg ser at fra da vi startet Node så var vi 1800 ansatte og vi runder nå cirka 10.000 medarbeidere. Kompetansen hos disse endrer seg raskt. På en generasjon har innbyggerne i denne landsdelen endret sitt kompetansenivå betydelig fra prosessindustri til høyteknologi. Det er ganske utfordrende å være vertskap for denne virksomheten, sier han.
- LES OGSÅ:
- LES OGSÅ:
Mye må ligge til rette
Og det er ikke lite som må ligge til rette for å tiltrekke seg faglig dyktige mennesker fra hele verden.
– Vertsskapsattraktivitet er alt det som skal til for å skaffe høykompente mennesker slik at de kan fungere, leve og bo her. Og da snakker jeg om alt fra infrastruktur til kultur, barnehager, skolekvalitet, flytilbud, og ikke minst utdanning, sier Johannessen.
Han har ikke satt noen eksakt dato for når nye krefter skal drive Node-klyngen videre, men styret i Node har startet dette arbeidet.
Han håper på et godt samarbeid mellom sin etterfølger og de styrende myndigheter, og at man sammen kan legge forholdene til rette slik at den oljerelaterte virksomheten på Sørlandet fortsatt kan vokse.
