– Kvinnelige ledere må vise mer solidaritet, sier forsker May-Linda Magnussen i Agderforskning.
Hun peker på at mange kvinnelige ledere trekker stigen opp etter seg når de kommer i posisjon, og dropper å løfte frem sine kvinnelige kolleger.
Agder skårer dårligst i landet på antall kvinnelige ledere, viser tall som Statistisk sentralbyrå la frem mandag.
- Les også:
Mener kvinner holder igjen
May-Linda Magnussen er bekymret over at Agder-fylkene skårer dårligst i landet på antall kvinner i lederstillinger.
– Jeg tror mange kvinner ser strukturene og ønsker flere kvinner inn i lederstillinger, men de vil ikke fronte disse sakene. De vil ikke ha feminist stempelet i panna, det er ikke attraktivt i jobben. Da blir du trolig lite attraktiv for neste lederstilling i vår region. Så jeg tror kvinner er for lite solidariske, det sier forskeren.
Hun mener at det nødvendigvis ikke er mennene i lederstillingene sitt ansvar alene å endre statistikken.
– Slik jeg ser det er det langt flere kvinner med innflytelse i det sørlandske næringsliv som bør ta ansvar, de må slutte å trekke opp stigen etter seg, sier Magnussen.
Fikk konkurranse
Lisa Østvedt Gustafsson er en av to kvinnelige ledere i Agderbedriften Morild Norway AS, som lager designstrikk med refleks. Hun sa opp en jobb på grunn av en ikke-solidarisk kvinnelig sjef.
– Jeg fikk mer og mer oppgaver, men etter hvert oppdaget jeg at jeg konkurrerte med min kvinnelige sjef og da ble jeg fratatt oppgaver og gitt mer enkle oppgaver å jobbe med, det sier Østvedt Gustafsson.
– Det er langt flere kvinner med innflytelse i det sørlandske næringsliv som bør ta ansvar, sier forsker May-Linda Magnussen og poengterer:
– Kvinner i lederstillinger må ikke trekke opp stigen etter seg.