– Ved forrige store nedtur så snakket alle om at vi ikke måtte miste kompetanse og fokus på sikkerheten, men det skjedde. Og plutselig en vårdag startet alt opp igjen, og da skulle alt ha blitt gjort i går. Og det er vi ganske sikre på kommer til å skje nå og.
Hilde-Marit Rysst er optimistisk på vegne av oljebransjen, til tross for nedbemanning av flere tusen, og lav oljepris. Men om, eller når, nedturen snus til opptur håper hun på en ting;
Hun vil helst ikke se ord som rekordinvesteringer og rekordmye aktivitet som var det som preget overskriftene i 2012 og 2013. Hun vil ha en foroverlent, men nøktern bransje som klarer å holde aktiviteten jevnere enn i dag.
– Som fulle sjømenn
Og at det har gått over styr har mange sagt seg enig i. Oljeanalytiker Thina Saltvedt sa til Dagbladet tidligere i sommer:
– Oljebransjen har brukt penger som fulle sjømenn. Det er lett å si i etterkant, men nå er festen over og de må rydde opp.
Rysst håper en slik opprydning ikke bare betyr kutt og mindre aktivitet, men at det brukes tid og penger på å holde aktiviteten jevn, ved for eksempel å bruke tid på vedlikehold.
– Når vi ikke bruker tida nå på å ta tak i vedlikehold, da blir jeg usikker. Da er det jo nesten sånn at myndighetene må gå inn og stanse produksjon eller et felt før oljeselskapene gjør vedlikeholdsjobben. Før hadde vi ikke tid, nå har de ikke råd, sier Rysst.