- Det er alvorlig at Riksrevisjonen ikke fant tilstrekkelig grunnlag for å godkjenne Forsvarets regnskap for 2003, sa hun.
Bakgrunnen for kontrollhøringen er Riksrevisjonens skarpe kritikk av forsvarsregnskapet for 2003.
Krohn Devold gjentok i dag at årsaken til at Forsvaret har manglet oversikt over hvor det er blitt av 235 millioner kroner, skyldes endring i regnskapssystemene.
Hun understreket behovet for omstillingen i Forsvaret, at det var bred politisk enighet om den, men at omstillingen har vært svært krevende og medførte risiko.
- Mitt hovedsvar er at det hadde vært større risiko ved å ikke gjennomføre omstillingene, gjentok Krohn Devold flere ganger.
Feilene gjentok seg
Forsvarsministeren ble møtt med svært kritiske spørsmål fra Stortingets kontroll- og konstitusjonskomité.
Kjell Engebretsen, A, påpekte at Riksrevisjonen også i 2002 konkluderte med at det var mangler ved forsvarsregnskapet.
- De samme feil og mangler gjentok seg stort sett i 2003, og dette er blitt verre, sa han.
Krohn Devold var uenig i denne beskrivelsen, men hun viste til at et nytt lønns- og regnskapssystem var en ny utfordring fra 2003.
– Her ligger også noe av hovedkritikken fra Riksrevisjonen, nemlig at det var manglende sporbarhet i det nye regnskapssystemet, sa forsvarsministeren.
Hun sa at omstillingene i Forsvaret ikke var noen unnskyldning for de feil som var begått.
- Det viktigste er at vi lærer av feilene, sa hun.
Utålmodig Hagen
Carl I. Hagen, Frp., forlangte ja- og nei-svar av statsråden og avbrøt henne flere ganger fordi hun gav for lange svar.
Han ville blant annet vite om generalinspektøren for Hæren, Lars J. Sølvberg, og administrerende direktør for Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO), Erik Hernes, hadde fått ansvar for noe som var Forsvarsdepartementet og forsvarsministerens ansvar.
Krohn-Devold svarte at hun hadde fulgt anbefalingen fra forsvarssjef Sigurd Frisvold da de to ble stilt til disposisjon for forsvarssjefen som skulle avgjøre hvor lenge de skulle sitte i sine stillinger.
Lars J. Sølvbrg sa under høringen at det neppe var mulig å ha full kontroll med økonomien i 2003.
- Deltok i krig
– Generalinspektørens evne og mulighet til styring og kontroll ble vesentlig redusert fra 2003, sa generalmajor Lars J. Sølvberg.
Det var ikke var samsvar mellom ansvar og myndighet for generalinspektøren, det var for dårlig kompetanse på økonomi og svikt i styringssystemene, og det var stor omstilling samtidig som Forsvaret deltok i krig, påpekte han.