Hopp til innhold

Fikk 100.000 kr i oppreisning etter kollegene baksnakket henne på Facebook

Elisabeth Aune Burchardt får 100.000 i oppreisning etter at fire tidligere kollegaer i Bodø kommune omtalte varslingssaken hennes gjennom Facebook-kommentarer.

Elisabeth Burchard

FIKK OPPREISNING: Elisabeth Burchardt fikk en oppreisning på 100 000 kroner etter kommunen brøt forlik.

Foto: Monica White Martinsen

Nylig ble det klart at fire ansatte i Bodø kommunes personalavdeling brøt arbeidsmiljøloven da de på en felles fest ytret seg nedsettende om en tidligere varsler i en åpen Facebook-gruppe.

En fersk rapport fra EY slår fast at Bodø kommune brøt loven.

I dag ble tidligere HR-ansatt Burchardt og kommunen derfor enige om en avtale om oppreisning på 100 000 kroner.

I tillegg betaler kommunen hennes saksomkostninger på 35 000 kroner

Det kommer på toppen av en tidligere forlikssum på 500 000 kroner.

Bakgrunnen for saken

Bakgrunnen for saken er at tidligere HMS-rådgiver Elisabeth Aune Burchardt i 2018 skal ha varslet muntlig om det hun mente kunne være økonomisk mislighold.

Dette har kommunen avvist, men i høst gikk hun til sak mot Bodø kommune.

Hun mente at hun ble dårlig behandlet av ledelsen ved HR -eller personalavdelingen på grunn av at hun sa ifra.

Rettssaken endte med et forlik hvor Burchardt fikk en halv million kroner.

Partene ble enige om å ikke snakke om saken. Men dagen etter er sjefen for HR-avdelinga, Rune Braseth, på fest sammen med fire sentrale ansatte i hans avdeling.

På festen skrev flere av dem offentlig på Facebook blant annet at Burchardt kan ha spekulert i at det ble forlik, og de antydet at de visste ting om henne siden de jobbet på HR-kontoret.

Kommunen beklager

Etter denne festen kom det to varsel inn til kommunen – blant annet fra Burchardt selv.

Hun mente hun ble dårlig behandlet og at dette var gjengjeldelse mot henne.

Granskingsrapporten etter denne festen viser tydelig at fire ansatte ved personalavdelingen har brutt arbeidsmiljøloven (paragraf 2A-4).

Den sier at det ikke er lov å utsette en varsler for noe ugunstig – såkalt gjengjeldelse.

En juridisk rapport fra EY slår fast at Aune Burchardt ble utsatt for gjengendelse.

Kommunen inviterte Burchardt og hennes advokat til møte om saken. Nå har kommunedirektøren beklaget at den tidligere ansatte ble utsatt for gjengjeldelse.

Det har vi beklaget overfor henne, og jeg er glad for at saken nå er avsluttet, sier kommunedirektør Kjell Hugvik.

Elisabeth Burchardt og kommunedirektør Kjell Hugvik

BLE ENIGE: Elisabeth Burchardt og Kommunedirektør Kjell Hugvik kom til enighet etter et møte i Bodø kommune i dag.

Foto: Monica White Martinsen

Det var Hugvik som bestilte den omfattende rapporten.

– Det har vært mange involverte, så det var viktig at rapporten var grundig. Det gir et godt grunnlag for å gå videre.

Burckhardt selv er glad saken endelig får et punktum.

– Det føles bra. Det er belastende når man går i årevis og ikke blir ferdig med en sak.

– Hvorfor var det så viktig med ei oppreisning?

Det er viktig fordi det har skjedd noe som ikke skulle skje. Og ei oppreisning er noe som ville vært normalt når man foretar brudd, så jeg syns det var viktig at det kom ei oppreisning, sånn at vi kan gå videre med saken slik vi skulle.

Kontrakt mellom Bodø kommune og Elisabeth Burchardt

INNGIKK KONTRAKT: Her er kontrakten mellom Burchardt og kommunen.

Foto: Monica White Martinssen

Mener saken skiller seg ut

– De har fått en rapport med ganske klare anbefalinger. Jeg vil kalle det nesten en marsjordre, til å gå i seg selv, gå i kulturen, gå i en lærende dialog med seg selv og med tillitsvalgte og verneombud som har roller i denne saken.

Birthe Maria Eriksen er advokat med doktorgrad på varsling og eierstyring, og en av Norges fremste eksperter på området.

Arbeidsrettsekspert Birthe Maria Eriksen

Arbeidsrettsekspert Birthe Maria Eriksen.

Foto: ADI Advokater

Hun mener denne saken skiller seg ut.

– Det som har vært veldig spesielt, er at vi har fått bevitne den i fri dressur, mens den har fått spille seg ut.

Hun tror saken vil komme andre kommuner til gode, ved å gi verdifull læring.

Spørsmålet er om tilliten kan gjenreises.

– Det farligste en arbeidsgiver kan gjøre, er å sende ut signaler til andre ansatte som får en såkalt «chilling effekt», en såkalt kjølende effekt på ytringsrommet blant de ansatte.

Hun mener rapporten er grundig, og at utfallet er riktig.

– Det er viktig at andre ansatte ser at denne type adferd får visse typer konsekvenser.