EMIs prosess med å si opp 1.800 ansatte på verdensbasis har gått på skinner så langt. EMIs toppsjef i London Alain Levy har strammet inn på åpenheten i organisasjonen. Først i dag kan Per Eirik Johansen informere om de 14 oppsigelsene og den nye organisasjonen i EMI.
For Per Eirik Johansen har de siste fire ukene vært et smertefullt maraton. Han fikk pålegg om innstramminger fra EMI-hovedkvarteret i London, men bare han selv har bestemt hvor mange som måtte gå for at EMI skal klare å levere gode resultater. Mens EMI kutter 20% av staben globalt har Johansen kuttet 14 av 51 eller 27% av sine ansatte i Norge.
- Det har vært en forferdelig prosess. De som har blitt overtallige er veldig flinke folk, sier Johansen.
- Har det vært en maktkamp om hvem som skulle få sparken?
- Nei. For meg har det vært viktig å behandle dette ryddig. Dette har vært den tøffeste prosessen i hele mitt liv. Dette er folk jeg har respekt for, som er veldig flinke, gjentar Johansen.
EMI var for store
- Vi var for mange ansatte i de tre EMI-selskapene EMI, Virgin og Norske Gram. Mens vi hadde 1% større markedsandel enn Universal hadde vi 51 ansatte mot deres 31. Det ble for kostbart i lengden. I dag er vi nede i 37, som likevel gjør oss til det største norske selskapet, forklarer Per Eirik Johansen.
Alle i EMI får sluttpakker, men Johansen vil ikke gå inn på hva som ligger i disse.
Det er for tidlig å si om Bel Cantos nye plate kan bli nye EMIs første storselger. Den ble sluppet på fredag.
Beskytter sine egne
De 14 oppsigelsene har slått veldig skjevt ut i den nye selskapet. Seks av åtte ansatte i Trondheimsbaserte Norske Gram måtte gå. I EMI-labelen har til sammen fem ansatte måtte gå, deriblant direktør Nils Heldal, markedssjef Julie Forchammer og tidligere Monroes-medlem Eivind Rølles. I EMI/Virgins felles salgsavdeling har to sluttet, mens i Per Eirik Johansens egen label Virgin har bare en ansatt fått sparken. Det betyr at Per Eirik Johansen har skjermet sitt eget team, folk som han har jobbet sammen med for å bygge opp Virgin.
Per Eirik Johansen har ikke bare skjermet sine egne, han har også trukket dem inn i toppledelsen i selskapet. Fra Virgin tar Johansen med seg artistsjef Hans Olav Grøttheim og markedssjef Bjørn Rogstad. Tre av fem i toppledelsen i nye EMI kommer altså fra Virgin.
Skal slanke artiststallen
Det første den nye toppledelsen skal gjennom er å slanke artiststallen i selskapets fire labeler Virgin, Capitol (tidl. EMI), Norske Gram og CMC. Det skal skje i løpet av den neste måneden.
- Nå som vi er færre folk må vi redusere antall artister for at vi skal kunne yte hver artist god service, sier Per Eirik Johansen.
Lene Marlin er Per Eirik Johansens største internasjonale platesuksess.
- Vi skal fortsatt jobbe for norske artister. Det er det som er hovedoppgaven vår, og derfor jeg er her, sier mannen som bygde opp Virgin til å bli det selskapet som har den beste norske artiststallen.
Da Johansen kom til Virgin hadde de én norsk artist. Nå har de Lene Marlin, Morten Abel, D’Sound, Kings of Konvenience, Sondre Lerche og Madrugada for å nevne noen. Alle er helt i toppskiktet av norske artister, i alle fall målt etter salg.
- Hva skjer med de artistene som du mener skal ut? Kommer de til å gå for lut og kaldt vann eller kommer du til å forholde deg aktivt også til dem som er overflødige i det nye selskapet?
Morten Abel er det nye selskapets viktigste norske artist i vinter.
- Vi skal nå gå i dialog med alle våre artister. De vi skal fortsette med vil få tydelig beskjed om det, og dem som vi mener skal ut skal få tydelig beskjed om det den neste måneden. Men ennå vet vi ikke hvem det blir, sier Per Eirik Johansen.
- Vil de overflødige artistene bli kjøpt ut av kontraktene sine?
- Det avhenger av kontrakten de har med oss. Men jeg lover at vi skal forholde oss aktive til disse artistene. De skal få fortsette sin karriere utenfor selskapet. Vi skal ikke hindre dem i å inngå nye kontrakter, lover Per Eirik Johansen.