Kommunene i Hedmark og Oppland bruker årlig rundt 200 millioner kroner på innleid konsulenthjelp.
Det er til større utbyggingsoppgaver og for å holde den daglige driften i gang, at kommunene hyrer ekspertise utenfra.
Her er det mye penger å spare, mener Leif Wadahl, leder for kommunal sektor i ingeniør- organisasjonen NITO i Oppland.
- Dette synes unødvendig mye. Her burde det være grunnlag for å spare kommunale kroner, sier Wadahl.
Sparer 60-70 millioner på kommunalt ansatte
I fjor kostet innleide konsulenter på investeringssida og til den daglige driften i kommunene i Hedmark og Oppland tilsammen rundt 200 millioner kroner.
Summen er omtrent likt fordelt i de to fylkene.
Disse kostnadene har vært stabile de siste åra og vil også i år trolig ligge omtrent på dette nivået.
Bortimot en tredjedel av disse tjeneste kunne kommunene tatt hånd om selv, mener Nito.
Det betyr at det her kan ligge et innsparingspotensiale på 60-70 millioner årlig. Men det krever en styrket bemanning og kompetansheving på teknisk side.
- For slik det er i dag er det brukt høvel i mange mange år, sier Wadahl.
Men vil ikke vinninga gå opp i spinninga når en må styrke bemanninga på teknisk etat rundt omkring i kommunene?
- En fast ansatt har en lønnsutgift kanskje ned til en fjerdedel i forhold til en konsulent. Så slik sett så vil kommunen spare penger ved å ha fast ansatte, sier Wadahl.
Konsulenter koster 1000 kr, kommunalt ansatte 250 kr
Ja, for konsulentene koster flesk. En timepris på mellom 500 og 1000 kroner er det normale, mens en kommunalt ansatt ingeniør vil koste rundt 250 kroner i timen.
En ordfører vi snakket med før helga mener at vi nok er litt for raske til å hyre konsulenter istedenfor å satse på egne krefter.
Plan og næringsavdelinga i Nord-Fron kommune vil gjerne det. De har som NITO kommet fram til at konsulentkostnadene kan reduseres med rundt 30 prosent ved å styrke bemanninga med en eneste ingeniør til å gjøre en del av de oppgavene det blir hyra hjelp til utenfra i dag.
Så langt har ikke politikerne hverken sagt ja eller nei.
I fjor brukte Nord-Fron omtrent 3 millioner på konsulenttjenester. Nestleder ved avdelinga Bjørn Bjørke mener de har kompetansen, men mangler kapasitet.