NRK Meny
Normal

Ledere kurses på topptur – men virker det?

Hvert år trenes og kurses bedriftsledere i Norge for et hundretalls millioner kroner. Mange av kursene utfordrer lederne og tar dem med ut på tur, men forsker mener det ikke virker.

Fem personer på skitur i fjellheimen

HARD TUR FOR BEDRE LEDERE: Bedriftsledere på kurs med innlagt topptur. Målet er å bli bedre ledere når de kommer hjem.

Foto: Kjetil Høye Sviland / TIMBR

Fire ledere fra små- og mellomstore bedrifter har meldt seg på kurs med innlagt langtur. Lederutviklingsfirmart Timbr fra Ringebu tilbyr et kurs der lederne skal gå sju topper i Jotunheimen i løpet av fem dager, den såkalte høgruta.

Mange bedriftsledere deltar hvert år på lignende opplegg. Deltagerne kan betale opp mot 100.000 kroner for et kurs. De vil ha en hardt opplegg. De vil bryne seg i pressede situasjoner. Erfaringene skal de senere høste av i jobben som ledere.

Hvert år trenes det bedriftsledere for et hundretalls millioner kroner her til lands, og mange av kursene handler om å utfordre lederne – å ta dem med utenfor den såkalte komfortsonen. Men blir man egentlig en bedre leder av dette? –Nei, sier en av Norges fremste forskere på lederutvikling.

BEDRIFTSLEDERE PÅ TOPPTUR: Bedriftsledere på topptur i Jotunheimen for å bli bedre ledere.

Slit og sult og vanskelige avgjørelser

– De skal slite, de skal svette, de skal kjenne på sult og oppgitthet. Alle følelsene skal de nå få gå igjennom. De skal trene seg på å ta raske og riktige beslutninger. Konsekvensene av å feile på beslutningene i fjellheimen her er ganske store, sier Siv Sviland Høye i Timbr AS.

Som fjortende generasjon har hun tatt over familiegarden sammen med ektemannen. Med 20 års erfaring som lederutvikler bak seg, blant annet i Statoil, tilbyr hun nå kurs der tanken er å kombinere teori med praktiske utfordringer på tur.

Siv Sviland Høye

HAR TRO PÅ KURSING: Siv Sviland Høye, kursleder i Timbr, har tro på at det virker å ta med deltagerne ut av kurssalen.

Foto: Arne Sørenes / NRK

Men ifølge en ny studie fra BI, der 189 ledere er spurt om deres erfaringer med ulike lederutviklingskurs, svarer hele 67 prosent at de har opplevd kursene som ineffektive og bortkastet.

13 prosent svarer at kursene faktisk har vært skadelige for privatliv og mental helse.

Liten effekt

– Forskning viser at det er uhyre vanskelig å finne noen effekter av å skulle dra folk ut av klasserommet og ut i det fri. Det har vært prøvd i mange tiår. Praktisk talt har det ikke noen effekt, sier Jan Ketil Arnulf, professor ved Institutt for ledelse og organisasjon ved Handelshøyskolen BI.

Jan Ketil Arnulf

VIRKER IKKE: Professor Jan Ketil Arnulf ved Institutt for ledelse og organisasjon har ikke tro på at lederutvikling på tur virker.

Foto: Arne Sørenes / NRK

Han har over 15 års erfaring med å forske på hva slags effekt ulike lederutviklingskurs kan ha på deltakerne.

– Det å være på tur, gir deg en mulighet å reflektere. Det finner vi veldig få steder i dagens samfunn. Vi tror veldig sterk på at gir en effekt, at du treffer både hodet, hjertet og kroppen. Du lager noen minner i løpet av fem dager på tur, og mange timer inni hetta til å tenke. Det får du ikke på et konferansehotell, sier Sviland Høye.

Likevel har ikke forskeren tro på at toppturer virker.

– La oss ta en analogi, hvis det hadde det hatt effekt så ville alle ekteskap ha vært reparert ved en skikkelig knallhard campingtur, men erfaringen sier at det er motsatt, sier Arnulf.

SISTE NYTT FRA HEDMARK OG OPPLAND

Video fra Hedmark og Oppland

Elena fra Lillehammer er opptatt av de små bedriftene
Nils Thore Jansson fra Finnskogen mener mye om mangt, særlig om politikere og sentralisering.
Bar Hassan fra Follebu skal stemme for første gang