– Telenor bygger ned det de skal leve av

Flere store norske selskaper har den siste tiden varslet store nedbemanninger. Sist ut er Telenor Norge som skal redusere antall ansatte med 450 årsverk. Nedbemanningen skal skje i løpet av 2014.

Ingeniørenes fagforening Tekna mener Telenor tenker kortsiktig profitt og frykter tap av viktig kompetanse.

– Vi mener at Telenor mister verdifull kompetanse. Selskapene må ikke tenke kortsiktig. De må tenke langsiktig. De må investere i kunnskap som er en viktig kapital. Det er kunnskap vi skal leve av i fremtiden, sier Tekna-president Lise Lyngsnes Randeberg til NRK.

– Bygger ned kompetansemiljøet

Tekna mener at de har sett nedbemanningstrenden lenge i Telenor, som har tatt en strategisk avgjørelse på å kutte i forskning, og i stedet tjene penger på å eie nettverk. Lyngsnes Randeberg mener det er skadelig for Telenor at de mener nedbemanner nå.

– De bygger ned kompetansemiljøet som er det man skal leve i fremtiden. Det er en trend vi har sett over tid. Man bygger ned forskning og utvikling, og prøver å leve på å eie nett og gamle patenter, sier hun.

– Men Telenor sier at de vil kutte kostnadene når teknologien endrer seg?

– Det er der Telenor bør være i front. Telenor bør utvikle ny teknologi som man kan bygge videre på. Slik kan Telenor øke sin produktivitet og konkurranseevne, sier hun.

Ytterligere kutt i de neste årene

Teknologiutviklingen fører derimot til at enda flere kommer til å måtte slutte i Telenors norske virksomhet. Telenor Norge skal spare 2 milliarder kroner på tre år.

Berit Svendsen, administrerende direktør i Telenor Norge, sier at antall ansatte i Norge skal ytterligere ned i årene som kommer.

– Vi har kontinuerlige omstillingsprosesser. Det ligger an til at vi må redusere bemanningen hvert eneste år, sier Svendsen til NRK.

– Vi investerer mer enn noensinne

Svendsen er uenig i Teknas kritikk og sier at Telenor overhodet ikke har sluttet å forske.

– Vi investerer mer enn noensinne i det norske telenettet. Vi jobber i en global industri der vi henter inn kompetanse fra det internasjonale markedet. Teknologiutviklingen foregår i større grad hos våre leverandører, sier Svendsen.

Tekna-presidenten mener at Telenors strategi ikke er bærekraftig på lang sikt.

– Man må satse i tider med inntekter for å bygge framtid. Telenor har gjort det motsatte. Tekna mener det er fullt mulig å tjene penger og drive lønnsomt på kompetanse i Norge, sier Lyngsnes Randeberg.

Måler er å spare over 500 millioner kroner

Målet til Telenor Norge er å spare over 500 millioner kroner på nedbemanningene, opplyser Svendsen. Kuttene skyldes at det halvstatlige teleselskapet må gjøre store investeringer.

Hovedårsaken er at kundene i stor grad ønsker seg mobilt og fast bredbånd over hele Norge og velger bort fasttelefon.

– 100.000 kunder velger bort fasttelefonen hvert eneste år. Det norske folk er svært avanserte i bruk av telekommunikasjon, så vi investerer som aldri før i infrastruktur og tjenester. For å beholde veksten må vi investere mye, men også redusere kostnadene og kompleksiteten, forklarer Svendsen.

– Måtte komme på et eller annet tidspunkt

Aksjeanalytikere hyller Telenors planer om å kutte 450 årsverk i Norge.

– Her er det utfordring på inntektssiden. Kostnadene må ned. Inntektene og lønnsomheten må opp. Slike kutt måtte skje på et eller annet tidspunkt, sier Espen Torgersen, aksjeanalytiker i Carnegie.

Tidligere denne uken varslet Aibel en nedbemanning av 230 ansatte. For noen uker kuttet Statoil antall ansatte med 239, og varslet at det kunne komme mer.