På lavbudsjett
Bodø/Glimt har hatt sportslig suksess selv om budsjettet har vært blant toppseriens laveste, og Glimt-direktør Ernst Pedersen ser ingen grunn til å endre den filosofien klubben har lagt der sportslig satsing for en liten og ressurssvak klubb har nær sammenheng hvordan en legger opp den forretningsmessige driften.
Les også:
Spillerutvikling og salg
- Lavbudsjett-konseptet fortsetter. Dette innebærer at vi satser på å utvikle spillere for så å selge dem. Det betyr at vi henter inn spillere som har rett alder, gode holdninger, stort potensial og som har lyst til å bli gode. I denne sammenhengen er det viktig at andre-laget rykket opp i 2. divisjon. Dette betyr at vi kan gi de nye spillerne optimale forhold i forhold til vårt ståsted, sier Pedersen.
Han sier at den nye a-stallen vil være klar før jul, og da med flere nye spillere i troppen, men legger til at Glimt-tilhengerne må regne med at gode og kjære spillere kan bli solgt.
Les også:
– Glimt ønsker å spille i toppserien, men med våre ressurser blir vi ikke et topplag. Vi kan leve med lave budsjetter også i neste sesong. De spillerne vi har er relativt nye, unge spillere der de eldre etablerte spillerne som Runar Berg, Jan Derek Sørensen og Stig Johansen vil være rollemodeller, forklarer han.
Et eksempel for andre klubber
Pedersen tror Glimt-modellen kan ha positiv effekt for andre toppserieklubber som sliter økonomisk fordi en ikke er lønnsledende. –Vi sier nei til dyre spillere som vil spille for oss, og det er interessant at vi kan bidra til at lønnsgalloppen i fotballen dempes, sier Pedersen, som nå håper at strategien kan gi salg av en eller flere av de spillerne som i år har rystet topplagene i serien.
- Likviditeten er svak, og vi trenger et spillersalg, sier han.
