Norges største leverandør av maskiner og utstyr til sømindustrien, Amatec, sier de i 2009 ble oppfordret av Innovasjon Norge til å flytte produksjonen til utlandet.
Les også:
Berørt av finanskrisen
Selskapet med hovedkontor i Sykkylven i Møre og Romsdal var som mange andre sterkt av finanskrisa på denne tiden.
– Vi gikk fra historiens beste år i 2008 og rett inn i en stor krise. Vi fikk en reduksjon i omsetningen på 35 prosent, forteller markedssjef i Amatec, Lars Einar Riksheim.
Amatec har vært i drift siden 1984. Med en dramatisk reduksjon i omsetningen ble selskapet nødt til å snu på situasjonen, dersom de skulle klare å redde arbeidsplassene.
Fikk bare hjelp til utflagging
For å komme seg ut av krisa tok selskapet kontakt med Innovasjon Norge. Men der fikk de råd om å droppe produksjonen i Norge, og heller flagge ut til lavkostlandene i Baltikum, forteller Riksheim.
– Vi ble anbefalt å flytte ut av Norge. Det var ikke det svaret vi forventet oss, og ble veldig overrasket over det.
– Vi fikk beskjed om at dersom vi flagget ut så var det hjelp å få. Men til å ta vare på arbeidsplassene og finne muligheter her hjemme, fantes det ikke penger til, sier Riksheim.
– Ble dere fristet til å velge den billigste løsningen og flagge ut?
– Nei, egentlig ikke. Vi følte vel at det ikke var målsettingen vår. Men det er klart at det høres fristende ut for veldig mange. Vi prøvde å snu på en del steiner, og har klart å bevare både arbeidsplasser og snu trenden, sier Riksheim.
Hør HELE saken her:
Kunne vært konkurs
Riksheim sier selskapet kunne vært konkurs dersom de hadde fulgt rådet og flyttet produksjonen til Baltikum.
– Jeg tror faktisk ikke at vi hadde vært så godt situert. Vi ser at Baltikum sliter også i dag, så jeg tror ikke vi hadde lyktes så godt med den utflaggingen, sier Riksheim.
Les også:
– Oppfordrer ikke til utflagging
Spesialrådgiver i Innovasjon Norge, Louis Nordstrand ønsker ikke å kommentere denne enkeltsaken, men avviser at Innovasjon Norge aktivt skal ha oppfordret bedrifter til å flagge ut under finanskrisen.
– Det kan finnes unntak der utflagging er den eneste løsningen. Men jeg må klart holde fast på at Innovasjon Norge sin holdning er at vi i utgangspunktet prioriterer å lage løsninger som prioriterer at sysselsettingen kan videreføres i Norge, sier Nordstrand.
– I hvilke tilfeller oppfordrer dere til utflagging?
– Det er vanskelig å svare generelt på det. Da må det være slik at både kunder og Innovasjon Norge blir enige om at det kan være fornuftig å flagge ut deler av virksomheten, sier Nordstrand.
– Tenk på mulighetene hjemme
I dag er Riksheim glad for at selskapet ikke fulgte rådet til Innovasjon Norge om å flagge ut, men heller jobbet for å bevare arbeidsplassene her hjemme.
– Vi har et firma i dag som har gjort veldig mange endringer. Vi produserer og utvikler maskiner lokalt her som vi igjen eksporterer til hele verden.
– Det er mulig å få til hvis man gjør det på rette måten. Man må tenke på mulighetene som er hjemme før man flagger ut, sier Riksheim.